Признание, которое мотивирует каждого в вашей школе — и сотрудников, и учеников
Karma работает для команд в образовании сразу в двух направлениях: признание между коллегами, чтобы учителя, администрация и сотрудники EdTech-компаний чувствовали, что их замечают и ценят, и вовлечение на занятиях, чтобы ученики сохраняли мотивацию на удалённом и гибридном обучении. Всё — внутри Slack и MS Teams.
1853
Новых учеников каждый месяц приходят в классы с Karma
30%
На столько растёт концентрация учеников, когда на уроках постоянно хвалят за конкретные действия
2736
Школ и учебных заведений используют Karma для вовлечения на занятиях
321k+
Учеников вовлечены с помощью Karma в классах MS Teams и Slack
Команды в образовании работают больше многих — а признания получают меньше почти всех
Учителя, сотрудники EdTech-компаний и администрация учебных заведений несут огромную нагрузку. Разрыв между тем, сколько сил они вкладывают, и тем, сколько признания получают, — одна из самых застарелых и при этом самых решаемых проблем отрасли.
Что меняется с Karma
- Частое признание меняет динамику команды — там, где регулярно благодарят друг друга, лучше общаются, больше сотрудничают и крепче связаны между отделами
- Настроение сильнее всего улучшается у тех, кто работает больше всех, а замечают их меньше всех, — у авторов контента, методистов и сотрудников поддержки, которых редко хвалит руководство
- Karma быстро приживается, потому что работает в инструментах, которыми команда уже пользуется, — не нужно осваивать отдельную платформу и вырабатывать новую привычку, когда сил и так мало
- Ощутимые награды за признание коллег дают благодарности реальную ценность — баллы, которые превращаются в подарочные карты или впечатления, делают признание весомее слов
В чём сложность
- Неделя признательности учителям бывает раз в год — а чтобы люди действительно иначе относились к своей работе, значимое признание должно звучать каждую неделю
- В EdTech-командах работают авторы контента, инженеры и продуктовые специалисты — признание редко выходит за границы отделов, и вклад людей остаётся незаметным
- Удалённые и гибридные школы потеряли культуру учительской, которая раньше сама поддерживала настроение, — и ничем цифровым её не заменили
- Без живого контакта вовлечённость учеников на удалённых занятиях резко упала — пострадали посещаемость, участие и старание
Как Alef Education выстроила культуру признания в команде из 450+ человек в Абу-Даби
EdTech-компания из Абу-Даби, которая работает с 1,5 миллиона учеников в 14 000 школ по всему миру и с помощью Karma следит, чтобы её собственную команду замечали, а люди были на связи и сохраняли мотивацию.
14154
Баллов кармы выдано за год
570
Наград куплено за всё время
1225
Достижений получено
Читать историю целикомОтношения между людьми стали более товарищескими, потому что поводов поделиться кармой стало больше, чем раньше. Неожиданной оказалась та связь, которая возникла между командами.
Признание для сотрудников. Вовлечённость для учеников. Одна платформа.
Каждая функция работает в обоих случаях — благодарности коллегам в учительской и мгновенная обратная связь в классе. Попробуйте живое демо класса ниже, а затем посмотрите, как те же механики работают для признания сотрудников.
- Как это работает
Признание между коллегами
Похвала за конкретные действия, которая работает в обе стороны: учителя отмечают учеников за посещаемость и участие, сотрудники благодарят коллег за то, что те сделали больше ожидаемого. Одна механика благодарностей — два контекста.
Мгновенная обратная связь
Быстрое признание улучшает успеваемость и развивает мотивацию, самоорганизацию и веру в свои силы — ученики в реальном времени сокращают разрыв между текущими и желаемыми результатами. Для сотрудников работает тот же принцип: своевременная благодарность значит больше, чем квартальная оценка.
- Смотреть награды
Каталог наград
Школы настраивают награды для учеников (звонок от директора, сертификаты Amazon, грамоты). EdTech-команды настраивают награды для сотрудников (подарочные карты, благотворительные пожертвования, дополнительные выходные). В обоих случаях работает одна механика баллов — ученики и сотрудники зарабатывают их и сами выбирают, что для них важно.
Связь с ценностями
Каждая благодарность привязана к ценности школы или компании — так проще замечать поведение, которое им соответствует, и сделать его частью повседневной жизни класса и команды. Со временем данные о признании показывают, какие ценности действительно живут, а какие пока остаются лозунгами.
- Смотреть важные события
Автоматические поздравления
Годовщины работы, дни рождения и неделя признательности учителям отмечаются автоматически — признание приходит в нужный день, и никому не нужно об этом помнить. Значки достижений открываются автоматически по реальной активности — и у сотрудников, и у учеников.
- Смотреть аналитику
Дашборд и аналитика
Рейтинг, который видят все ученики, создаёт здоровую взаимную ответственность — поощряет участие и никого не выставляет в плохом свете. Для сотрудников тот же дашборд показывает динамику настроения, освоение ценностей и то, насколько равномерно признание распределяется между отделами.
Что повышает вовлечённость в учёбу?
Выберите лучшие практики ниже.
5 из 5
Больше мотивации и внимания к ценностям
Ученики стараются, чтобы получить баллы кармы. Дашборд видят все ученики, и это побуждает каждого попасть в рейтинг — но главное, стремиться к ценностям школы. А значит, наши ученики учатся.
5 из 5
Ученики стали вовлечённее
Нашим ученикам очень нравится, они соревнуются за баллы — приходят на уроки и выполняют задания! Karma оказалась бесценной для нашего успеха: она помогает удерживать интерес учеников к учёбе.
5 из 5
Новый способ хвалить
Мы даём карму за то, что ученики приходят на уроки вовремя, сдают задания и активно участвуют. Нам нужен был способ хвалить учеников так же, как они слышали бы похвалу в обычном классе.
Больше отзывов на нашей стене благодарностей
Частые вопросы
Как школам и EdTech-компаниям отмечать сотрудников и поднимать им настроение?
Лучше всего работает признание между коллегами прямо в инструментах, которыми сотрудники уже пользуются, — Slack, MS Teams или Telegram. В Karma учителя, администрация и сотрудники EdTech-компаний благодарят друг друга в рабочем канале с привязкой к ценностям школы. Баллы копятся на награды, поздравления с важными событиями отправляются автоматически, а аналитика культуры показывает, где настроение требует внимания.
Какие идеи для недели признательности учителям подойдут администрации?
Сильнее всего работают публичные идеи, которые исходят от коллег и отмечают конкретный вклад каждого учителя. Запустите кампанию признания в рабочем пространстве школы в Slack или MS Teams: предложите сотрудникам благодарить коллег, которые что-то изменили к лучшему, заведите групповую награду на общий праздник и опубликуйте рейтинг самых активных. Karma может автоматически отправить поздравление к Неделе признательности учителям и начислить бонусные баллы кармы — так одна неделя становится заметным событием для всей команды.
Можно ли использовать Karma, чтобы отмечать учеников на занятиях?
Да — Karma помогает вовлекать учеников на занятиях в MS Teams и Slack. Учителя начисляют ученикам баллы кармы за посещаемость, выполненные задания и активное участие. Ученики видят общий рейтинг, получают награды, которые настраивает школа, и сталкиваются с той же положительной механикой признания, которая, по данным исследований, повышает вовлечённость и снижает число нарушений дисциплины. Для этого Karma используют больше 2 700 учебных заведений.
Как Karma повышает вовлечённость учеников на удалённом обучении?
Karma даёт мгновенную обратную связь — самый действенный фактор успеваемости на удалённке. Учителя хвалят за конкретные действия прямо в MS Teams или Slack, ученики копят баллы с привязкой к ценностям школы, а рейтинг, который видит весь класс, создаёт здоровую взаимную ответственность. Школы отмечают заметное снижение нарушений дисциплины и рост участия на удалённых и гибридных занятиях.
Как EdTech-компаниям повысить вовлечённость сотрудников?
У EdTech-компаний особая сложность: их миссия — улучшать образование, но внутренняя культура может страдать от тех же проблем, что и у любой быстрорастущей технологической компании. Karma помогает сделать признание естественным продолжением ценностей, которые у EdTech-команд уже есть. Alef Education, EdTech-компания из ОАЭ на 450–500 человек, выдала больше 14 000 баллов кармы за один год после того, как подключила Karma в командах продукта, разработки и контента.
Готовы начать?
Если вы готовы начать работу с Karma, зарегистрируйтесь и оцените, как признание помогает вашей команде. Также можно заказать бесплатное демо.